Willkommen
Mein Name ist Nils Terborg. Ich unterstütze Menschen, Gruppen und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und lernfähig zu bleiben. Hierfür greife ich auf systemische und agile Ansätze zurück und erwecke diese durch Visualisierungen und eine wertschätzende Haltung zum Leben.
Leistungen – Ich biete Ihnen
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Sowohl bei der Implementierung agiler Arbeitsweisen als auch bei Projekten zum Kulturwandel habe ich sowohl mittelständische Unternehmen als auch Konzerne aus verschiedenen Branchen begleitet. Bei meiner Arbeit behalte ich neben strategischen auch kulturelle Dimensionen im Blick. Denn Transformationen und Entwicklungsprojekte sind keine durchgeplanten Revolutionen, sondern komplexe Prozesse, die Bestehendes würdigen und Beteiligte einbinden sollten.
Teamentwicklung
Teamentwicklung
Erfolgreiche Teams sind das lebendige Rückgrat erfolgreicher Organisationen. Wenn Vertrauen und Teamwork gelebt werden, bleiben Organisationen agil und entwickeln sich weiter. Mein Anspruch ist es, während des operativen Geschäfts Reflexions- und Lernprozesse anzustoßen, um Teams zu befähigen, sich eigenständig weiterzuentwickeln. Denn entscheidend ist, was bleibt, wenn der Berater aus dem Haus ist.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Die Herausforderungen moderner Führungskräfte sind vielfältig. Es gilt, selbstorganisierte Teams trotz flacher Hierarchien mit Steuerungsimpulsen zu versorgen, virtuelle und analoge Arbeitsumgebungen zu gestalten, in denen Teams performen können und zwischen den Erwartungen des Managements und den Erwartungen der Mitarbeitenden zu vermitteln. In Präsenz oder virtuellen Settings unterstütze ich Führungskräfte aus allen Branchen bei der Adaption passender Führungstechniken und hilfreicher Werkzeuge, um diese Herausforderungen zu meistern.
Workshops, Trainings & Seminare
Workshops, Trainings & Seminare
Ich konzipiere mit Ihnen individuelle Workshops und Klausurtagungen und moderiere in Präsenz oder virtuell. Darüber hinaus vermittle ich Fachwissen aus den Bereichen:
- Systemische Organisationsentwicklung und Methoden
- Agile Frameworks und Methoden
- Strategie- und Visionsentwicklung
- Selbstorganisation und moderne Führung
- Moderation in digitalen und analogen Settings
- Systemtheorie und Konstruktivismus
Referenzen – Ausgewählte Projekte
Wissen lebt von Erfahrung. Auf den folgenden Bilder finden Sie ausgewählte Projekte, bei denen ich in den letzten Jahren Erfahrungen sammeln durfte. Mein ausführliches Profil mit Referenzen finden Sie übrigens im Abschnitt „Über mich“ als PDF zum downloaden.
Referenzen – Agile Coaching
Im Rahmen einer agilen Transformation habe ich als agiler Coach Teams und Führungskräfte eines Chemiegroßkonzerns dabei unterstützt, hilfreiche agile Konzepte zu identifizieren, zu verstehen und behutsam und passgenau umzusetzen.
Referenzen – Führungskräftetrainings
Mit internationalen Führungskräften eines Großkonzerns habe ich in Präsenz und remote Trainings durchgeführt. Im Zentrum standen hierbei neue Methoden, wie etwa OKR, der Austausch von Führungserfahrungen und die Reflexion der eigenen Haltung.
Referenzen – Agile Transformation
Als Organisationsentwickler und agiler Coach habe ich ein Medienunternehmen unterstützt, agiler zu werden. Dabei habe ich sowohl am strategischen Konzept hinter der Transformation gearbeitet als auch bei der konkreten Umsetzung unterstützt.
Referenzen – Visionsentwicklung
In vielen verschiedenen Kontexten habe ich mit internen Entscheidungsträgern Workshops zur Entwicklung von Visionen und Umsetzungsplänen konzipiert und durchgeführt. Hierzu nutze ich systemische und agile Methoden, wie etwa Lego serious play oder Strukturaufstellungen.
Referenzen – Strategieentwicklung
Ich habe die Geschäftsführung und Führungskräfte einer Jugendhilfe bei der Vorbereitung und Umsetzung strategischer Entscheidungen unterstützt. Dabei entstanden Strategien, die partizipativ und langfristig in der Organisation verankert wurden.
Referenzen – Komplementärberatung
Gemeinsam mit einem Fachberater habe ich Organisationen aus dem Finanzbereich dabei unterstützt, nachhaltiger zu werden. Es wurden regulatorische und fachliche Anforderungen mit der Organisation systemisch-agil erschlossen und implementiert.
Referenzen – Seminare als Dozent
Seit 2021 bin ich als freier Dozent für systemische Organisationsentwicklung im Auftrag des systemischen Instituts der wispo AG tätig. Ich halte Seminare u.a. zu Agilität, Strategieentwicklung, Change und Transformation sowie Gruppen- und Teamdynamik.
Methode – Ich arbeite
Systemisch
Entwicklung ist kein linear-kausaler Prozess, sondern ein komplexes Unterfangen, das sicher mit Unsicherheiten umgehen sollte. Daher sind für mich Feedbackschleifen unverzichtbar. So bleiben wir auf Kurs und verlieren Ihr Ziel nie aus dem Blick.
Partizipativ
Ich entwickle nicht für Sie, sondern mit Ihnen. Damit stellen wir sicher, dass alle Entwicklungsprozesse anschlussfähig sind und von allen Mitarbeitern getragen werden. So verankern wir Weiterentwicklung langfristig und nachhaltig.
Transparent
Transparenz heißt Prozesse und Strukturen so zu beschreiben, dass sie für alle Beteiligten verständlich und sichtbar sind. Ziel ist es, den relevanten Akteuren das Wesentliche zur Verfügung zu stellen, damit sie den Fokus behalten und den größten Nutzen stiften können.
Messbar
Ich erarbeite mit Ihnen sicht-, fühl- und messbare Ergebnisse. Damit können die Erwartungen aller Beteiligten jederzeit überprüft werden und Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden.
Über mich – Was mich auszeichnet
Profil
Die Verbindung von analytischen und kreativen Ansätzen zeichnet mich aus. Neben meinem Wissen um wissenschaftliche Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit, markiert meine systemische Haltung einen spürbaren Unterschied zu anderen Beratungsansätzen. Die Kombination aus systemischen und agilen Methoden und meine besonderen Fähigkeiten im Bereich Visualisierung machen aus mir einen Coach, der Sie und Ihr Team achtsam unterstützt und sicher in Veränderungsprozessen begleitet.
Schwerpunkte
- Systemische Organisationsentwicklung
- Strategieentwicklung
- Veränderungsplanung
- Teamentwicklung
- Führung und Zusammenarbeit
- Agile Frameworks und Methoden
- Systemtheorie und Konstruktivismus
Zertifikate
- Master of Arts Philosophy of Science (Westfälische Wilhelms Universität Münster)
- Bachelor or Arts Philosophy & Sociology (Georg-August-Universität Göttingen)
- zert. systemischer Organisationsentwickler (wispo AG)
- zert. Scrum Master (scrum.org)
Kontakt
+49 (0) 172 615 1629Danneckerstraße 5
60594 Frankfurt am Main
